С 2015 года консультирую собственников и руководителей малого и среднего бизнеса по продажам, маркетингу и управлению.
Дмитрий Алтунин
Предприниматель ИИ-инженер Новатор
Услуги
Можно прийти с одной задачей или выстроить систему целиком. Лично провожу диагностику и проектирую решение; к внедрению подключаю команду «Стратега».
Продажи зависят от отдельных менеджеров? Выстроим воронку, роли, мотивацию и CRM. Наладим повторные продажи и контроль качества разговоров.
Результат Правила работы отдела, показатели и план внедрения.
Реклама дорожает, а результат неясен? Проверим путь клиента, обработку заявок и вклад каналов в продажи.
Результат Карта потерь, аналитика и приоритеты улучшений.
Все решения идут через Вас? Распределим ответственность, определим KPI, подготовим систему найма, адаптации и передачи знаний.
Результат Оргструктура, регламенты и система управленческого контроля.
Идей много, приоритетов нет? Разберём клиентов, предложение, продуктовую линейку и экономику направлений.
Результат Обоснованные приоритеты и план развития.
Отчёты собирают вручную, данные живут отдельно? Свяжем CRM и учёт, соберём базу знаний, запустим полезный ИИ-сценарий.
Результат Работающий инструмент с проверкой качества и ответственным.
Если пока не знаете, с чего начать, разберём задачу за 30 минут.
Бесплатный первый разборИИ связывает данные и процессы всех направлений.
Наведите на планету или выберите направлениеНажмите на планету или выберите направление
Автоматизация, обмен данными и поддержка решений во всех направлениях бизнеса.
Клиенты «Стратега»
Проекты
Сначала — изменение для бизнеса. Затем — система, данные и технологии, которые сделали его возможным.
Собственная инфраструктура
Три рабочие машины и боевые сервисы собраны в одну среду с общей памятью, контролем релизов и возвратом к предыдущей версии.
30+проектов
в одной среде
Управленческие данные · Медиа ФМ
1,01млн ₽
Сверка CRM и счетов выявила 20 «призрачных» счетов на эту сумму и 1 316 пропущенных сделок.
Система продаж · Инстафф
23 307
Столько объектов CRM передано от ушедших сотрудников новым ответственным без единой ошибки — с журналом и возможностью отката.
Продажи и коммуникации · Люмисфера
213лидов
Лиды падали на уволенных сотрудников: нашли процесс, который перезаписывал ответственного, и вернули их в работу. Заодно починили почту — не доходило каждое пятое письмо.
Эксплуатация
15–17порталов
Клиентские порталы проверяются круглосуточно; команда узнаёт о сбое раньше пользователей.
ИИ-агент
109автотестов
Входящие, напоминания и ответы по регламентам обрабатываются в Telegram; поведение бота защищено автотестами.
Реестр проектов
+4
Оплата через армянский эквайринг, заявки с сайтов в CRM с метками рекламы, конструктор коммерческих предложений.
Как работаю
Цели, проблему, данные и ограничения. Если технология не нужна, говорю об этом сразу.
Целевую модель бизнеса, процесса или решения и критерии измеримого результата.
Вместе с руководителями и командой «Стратега», без разрыва между рекомендацией и исполнением.
Показатели, эффект, корректировки и следующий шаг после запуска.
Понятно, кто диагностирует, проектирует, внедряет и поддерживает.
Рекомендации опираются на данные и наблюдаемую работу.
Если простой инструмент решает задачу лучше, выбираю его.
Документация, доступы и владелец процесса остаются внутри компании.
Форматы работы
Проверяем данные, находим причины и выбираем приоритеты. На выходе — выводы и план действий.
Вводные услугиСогласуем состав, этапы и критерии приёмки. Я веду диагностику и проектирование, команда подключается к настройке и разработке.
Выбрать задачуРегулярно работаем с собственником и руководителями: решения, задачи команде, контроль показателей и корректировки. Частоту встреч и границы участия фиксируем заранее.
Как устроено сопровождениеПродажи, переговоры, управление и ИИ на ваших рабочих задачах. Разбираем примеры, отрабатываем навыки и готовим материалы для применения.
Обучение для компанииС чего начать
У каждого шага — срок и результат, который остаётся у Вас, даже если дальше мы не работаем.
12 вопросов по направлениям управления. Результат считается в браузере и никуда не отправляется.
Остаётся у Вастри направления, где эффект будет первым, и подарок — экспресс-разбор компании
Пройти тестОпределим масштаб, ограничения и следующий разумный шаг.
Остаётся у Васпамятка «подходит / не подходит / с чего начать»
Обсудить задачуНайдём, где теряются деньги, клиенты и управленческое внимание.
Остаётся у Васкарта потерь с оценкой в деньгах по 6–8 точкам и три приоритета на 90 дней
Посмотреть форматРасставим приоритеты: что внедрять, что отложить и что не делать.
Остаётся у Васкарта по 12 направлениям управления, три сценария и стоп-лист
Посмотреть форматБесплатно
Два PDF для самостоятельной работы: восемь проверок продаж и стоп-лист перед внедрением ИИ. Можно скачать сразу.
Обо мне
В 2008–2015 годах работал над федеральными проектами в госсекторе и банках топ-5. В 2015 году основал IT-интегратор «Стратег». Руководитель Цифрового комитета московского областного отделения «Опоры России».
Подробнее обо мне«Стратег» — золотой партнёр 1С-Битрикс, amoCRM и МойСклад; франчайзи 1С.
Лично провожу диагностику, формирую решение и архитектуру, отвечаю за ключевые рекомендации. Команда «Стратега» подключается к интеграции, разработке и поддержке. Клиент заранее понимает границы ответственности каждого участника.
Публичная практика
Для организаторов
Прикладные темы для собственников и управленческих команд. Читал лекции в Сбербанке, РЭУ им. Плеханова, Финансовом университете и «Малом бизнесе Москвы».
Темы и материалыДля руководителей
Практические разборы стратегии, управления, продаж, данных и ИИ — пока выходят в Telegram-канале.
Читать в TelegramОбсудим Вашу задачу
Расскажите, что хотите изменить в продажах, маркетинге или управлении. Я изучу задачу и предложу формат работы.
Заявка
Оставьте контакт и пару слов о задаче — свяжусь в рабочее время и предложу удобное окно.
Не удалось отправить заявку. Напишите в Telegram или на dmitry@altunin.pro.
Посмотрю задачу и свяжусь с Вами в рабочее время — обычно в течение рабочего дня.
Или сразу напишите в Telegram