Услуги · лично · 04

Что продавать и куда развивать бизнес

Разбираю клиентов, предложение, продуктовую линейку и экономику направлений. На выходе — обоснованные приоритеты и план развития с цифрами, а не список идей.

Лично · сессия и планЦифры Вашего бизнесаПлан на 90 дней

Узнаёте?

С чем приходят

Если узнали хотя бы одну ситуацию — есть о чём поговорить.

  1. 01Идей много, приоритетов нет, команда распыляется.
  2. 02Непонятно, какое направление кормит бизнес, а какое съедает прибыль.
  3. 03Новый продукт запускают по ощущению, без проверки спроса и экономики.
  4. 04Цены не менялись два года, маржинальность не считали.
  5. 05Собственник — единственный, кто держит стратегию в голове.

Что входит

Что делаем

Каждый пункт можно взять отдельно. Состав и объём согласуем до начала.

01

Диагностика бизнеса

Клиенты, продукты, каналы, экономика, команда. Где точка роста, а где утечка.

РезультатКарта состояния и три приоритета

02

Стратегическая сессия

Один день с собственником и ключевыми людьми: цель, ограничения, выбор направлений. Модерирую и фиксирую решения.

РезультатОдна цель и 3–5 инициатив с владельцами

03

План развития на 90 дней

Инициативы, ответственные, бюджет, метрики до и после. Контроль раз в две недели.

РезультатПлан с датами и показателями

04

Продуктовая матрица и УТП

Что продаём, кому, по какой цене и чем отличаемся. Структура предложения и коммерческого предложения.

РезультатМатрица продуктов и предложение

05

Цена и маржинальность

Считаем экономику сделки и направления: выручка, маржа, маркетинг, постоянные затраты. Где скидка убивает прибыль.

РезультатФинансовая модель направления

06

Проверка нового продукта

Гипотеза, сегмент, тест на ограниченном бюджете, критерий остановки. До того, как нанимать людей под идею.

РезультатРешение: запускать, менять или остановить

Как проходит

От разговора до результата

  1. 01

    Разговор

    Какое решение нужно принять.

    30 минут
  2. 02

    Аудит и план действий

    Клиенты, продукты, экономика.

    5–7 рабочих дней · 50 000 ₽
  3. 03

    Стратегическая сессия

    Цель, приоритеты, инициативы.

    1 день
  4. 04

    Сопровождение плана

    Контроль раз в две недели.

    90 дней
410+проектов

в 8 странах: видел изнутри, как устроены сотни малых и средних компаний

2008–2015

федеральные проекты в госсекторе и банках топ-5

3часа

мастер-класс «Где ваши деньги в бизнесе»: экономика продаж на своих цифрах

Вопросы

Частые вопросы

Чем это отличается от бизнес-тренинга?

Работаем с Вашими цифрами и решениями, а не с теорией. Итог — план с ответственными, а не конспект.

Нужна ли финансовая отчётность?

Достаточно управленческих цифр за сопоставимый период. Если их нет, первым шагом станет их сбор.

Сколько стоит?

Консультация — 15 000 ₽ за 60–90 минут. Аудит и план действий — 50 000 ₽ за 5–7 рабочих дней. Сопровождение — от 100 000 ₽ в месяц, состав работ согласуем заранее. Стратегическая сессия — по составу участников.

Обсудим Вашу задачу

Я сделаю предложение,
от которого Вы не сможете отказаться!

Расскажите, что хотите изменить. Изучу задачу и предложу формат и порядок цены.

Дмитрий Алтунин

Отвечаю лично, обычно в течение рабочего дня. Если задача не моя — скажу прямо.

Заявка

Договориться о разговоре

Оставьте контакт и пару слов о задаче — предложу удобное окно на 30 минут.

Укажите телефон или e-mail — достаточно одного *

Или сразу напишите в Telegram