Услуги · лично · 03

Команда работает без ручного режима

Кто за что отвечает, где работа зависает и какие роли действительно нужны. Связываю ответственность с процессами, CRM и показателями, чтобы схема работала в повседневных задачах.

Лично · интервью и схемаС командой · процессы в CRMДля компаний от 10 человек

Узнаёте?

С чем приходят

Если узнали хотя бы одну ситуацию — есть о чём поговорить.

  1. 01Вопросы снова доходят до собственника, хотя руководители назначены.
  2. 02За одну функцию отвечают трое, важная задача остаётся ничьей.
  3. 03Вакансию открывают раньше, чем поняли результат и границы роли.
  4. 04В CRM, регламентах и реальной работе — три версии одного процесса.
  5. 05Отдел растёт по численности, но прогноз не становится понятнее.

Что входит

Что делаем

Каждый пункт можно взять отдельно. Состав и объём согласуем до начала.

01

Оргструктура и роли

Функции, роли, зоны ответственности и границы полномочий. Что остаётся у собственника, что уходит руководителям.

РезультатСхема структуры и матрица ответственности

02

Регламенты процессов

Описываем процесс так, как он должен идти, и закрепляем в CRM и задачах, а не в папке «Регламенты».

РезультатПроцесс в системе, а не на бумаге

03

KPI и управленческий контроль

Показатели по ролям, план-факт, еженедельный ритм планёрок и отчётов. Дашборд руководителя вместо устных докладов.

РезультатКарта KPI и система контроля

04

Найм, адаптация и знания

Профиль роли, план первых 30 дней, база знаний компании, к которой подключён ИИ-помощник.

РезультатНовый сотрудник выходит на результат быстрее

05

Сопровождение собственника

Регулярные встречи: решения, задачи команде, контроль показателей и корректировки. Частоту и границы участия фиксируем заранее.

РезультатПартнёр по изменениям на период перемен

06

Инструмент за неделю

Один управленческий инструмент под задачу: платёжный календарь и план-факт, матрица ответственности, автоотчёт, база знаний с ботом.

РезультатРаботающий инструмент через неделю

Как проходит

От разговора до результата

  1. 01

    Разговор

    Локальная задача или системная.

    30 минут
  2. 02

    Аудит и план действий

    Интервью с руководителями, разбор процессов, CRM и отчётов.

    5–7 рабочих дней · 50 000 ₽
  3. 03

    Сопровождение

    Внедряем новую схему вместе с руководителями.

    от 2 месяцев · от 100 000 ₽/мес
  4. 04

    Контроль

    Показатели и корректировки.

    ежемесячно
410+проектов

автоматизации для малого и среднего бизнеса с 2015 года

10человек

в команде «Стратега»: сама компания живёт по тем же правилам — роли, CRM, показатели

30+проектов

в собственной ИИ-мастерской: задачи ставит человек, код пишут агенты

Вопросы

Частые вопросы

Это HR-консалтинг?

Нет. Это управленческая работа: от задачи собственника через людей и процессы к управляемой системе. ИИ — там, где он улучшает контроль.

Нужно ли участие сотрудников?

Да, руководители участвуют в интервью и внедрении. Без них схема останется на бумаге.

Сколько стоит?

Консультация — 15 000 ₽ за 60–90 минут. Аудит и план действий — 50 000 ₽ за 5–7 рабочих дней. Сопровождение — от 100 000 ₽ в месяц, состав работ согласуем заранее.

Обсудим Вашу задачу

Я сделаю предложение,
от которого Вы не сможете отказаться!

Расскажите, что хотите изменить. Изучу задачу и предложу формат и порядок цены.

Дмитрий Алтунин

Отвечаю лично, обычно в течение рабочего дня. Если задача не моя — скажу прямо.

Заявка

Договориться о разговоре

Оставьте контакт и пару слов о задаче — предложу удобное окно на 30 минут.

Укажите телефон или e-mail — достаточно одного *

Или сразу напишите в Telegram