Оргструктура и роли
Функции, роли, зоны ответственности и границы полномочий. Что остаётся у собственника, что уходит руководителям.
РезультатСхема структуры и матрица ответственности
Услуги · лично · 03
Кто за что отвечает, где работа зависает и какие роли действительно нужны. Связываю ответственность с процессами, CRM и показателями, чтобы схема работала в повседневных задачах.
Узнаёте?
Если узнали хотя бы одну ситуацию — есть о чём поговорить.
Что входит
Каждый пункт можно взять отдельно. Состав и объём согласуем до начала.
Функции, роли, зоны ответственности и границы полномочий. Что остаётся у собственника, что уходит руководителям.
РезультатСхема структуры и матрица ответственности
Описываем процесс так, как он должен идти, и закрепляем в CRM и задачах, а не в папке «Регламенты».
РезультатПроцесс в системе, а не на бумаге
Показатели по ролям, план-факт, еженедельный ритм планёрок и отчётов. Дашборд руководителя вместо устных докладов.
РезультатКарта KPI и система контроля
Профиль роли, план первых 30 дней, база знаний компании, к которой подключён ИИ-помощник.
РезультатНовый сотрудник выходит на результат быстрее
Регулярные встречи: решения, задачи команде, контроль показателей и корректировки. Частоту и границы участия фиксируем заранее.
РезультатПартнёр по изменениям на период перемен
Один управленческий инструмент под задачу: платёжный календарь и план-факт, матрица ответственности, автоотчёт, база знаний с ботом.
РезультатРаботающий инструмент через неделю
Как проходит
Локальная задача или системная.
Интервью с руководителями, разбор процессов, CRM и отчётов.
Внедряем новую схему вместе с руководителями.
Показатели и корректировки.
автоматизации для малого и среднего бизнеса с 2015 года
в команде «Стратега»: сама компания живёт по тем же правилам — роли, CRM, показатели
в собственной ИИ-мастерской: задачи ставит человек, код пишут агенты
Форматы и стоимость
Срок, цена и результат известны заранее. Без скидок и обещаний роста прибыли.
Бесплатно, 30 минут — чтобы понять, нужна ли консультация вообще.
Один конкретный вопрос. Ответы и короткий план действий.
Одна задача или направление. Выводы, приоритеты и план изменений.
Я и мои коллеги внедряем изменения и контролируем показатели.
Оплата по счёту ИП, условия — в правилах покупки.
Заполнить анкету перед разговоромВопросы
Нет. Это управленческая работа: от задачи собственника через людей и процессы к управляемой системе. ИИ — там, где он улучшает контроль.
Да, руководители участвуют в интервью и внедрении. Без них схема останется на бумаге.
Консультация — 15 000 ₽ за 60–90 минут. Аудит и план действий — 50 000 ₽ за 5–7 рабочих дней. Сопровождение — от 100 000 ₽ в месяц, состав работ согласуем заранее.
Обсудим Вашу задачу
Расскажите, что хотите изменить. Изучу задачу и предложу формат и порядок цены.

Отвечаю лично, обычно в течение рабочего дня. Если задача не моя — скажу прямо.
Заявка
Оставьте контакт и пару слов о задаче — предложу удобное окно на 30 минут.
Не удалось отправить заявку. Напишите в Telegram или на dmitry@altunin.pro.
Посмотрю задачу и свяжусь с Вами в рабочее время — обычно в течение рабочего дня.
Или сразу напишите в Telegram